Такая у меня ситуация на работе. Несколько месяцев назад меня перевели на вышестоящую должность в связи с уходом занимавшей эту должность женщины в декрет. Но, как мне кажется, на это место очень рассчитывала ее помощница, заместитель можно сказать. А тут поставили меня, совершенно из другого отдела. Правда заместитель - совершенно некомпетентная девушка в сложных технических вопросах, и для меня неудивительно, что было принято такое решение. Но не для нее.
В данный момент эта девушка теперь мой заместитель и помощница, но мне с ней нелегко работать. Чувствую огромные амбиции, желание отдавать мне распоряжения, а не выполнять мои и т.п. А также знаю, что она постоянно общается со своей бывшей начальницей (ушедшей в декрет) по аське и видимо жалуется ей на меня. Причем эти жалобы дошли до того, что ушедшая в декрет женщина приехала на работу и пошла к ген.директору с просьбой лишить меня некоторых полномочий и передать их заместителю. Ген.директор согласился, не разобравшись в вопросе, и передал заместителю часть моих полномочий, не самую важную, но не маленькую. Заинтересованность ушедшей в декрет женщины я понимаю. Она очень хочет поскорее вернуться обратно на работу, и жутко боится конкуренции с моей стороны (поскольку в технических вопросах я разбираюсь не хуже ее, а возможно и лучше), а кроме того она хотела, чтобы на ее место взяли заместительницу, и была против того, чтобы брали меня (заранее подобрав себе заместителя, которая никогда не составит ей конкуренции).
Понимаю, что работать вместе при таких отношениях с заместителем мне будет сложно. Да и вопросы полномочий будут постоянно наталкиваться на противоречия, когда нужно будет принимать одно решение, связанное с другим.
Выхода вижу два: терпеть закулисную возню заместителя и ее бывшей начальницы, ничего не предпринимая.
Либо начать что-то предпринимать: например, поговорить с директором о сложившейся ситуации с таким "заместителем", желающем руководить, а не помогать.
Чтобы делали Вы?
Конференция "О своем, о девичьем""О своем, о девичьем"
Раздел: Как поступить?
Отвечать в конференциях и заводить новые темы может любой участник, независимо от наличия регистрации на сайте 7я.ру.
О работе, конкуренции и закулисной возне
18.06.2005 02:24:37, CtrQ16 комментариев

Действительно, истина непреложная. Мне бы другого заместителя, и все проблемы бы исчезли.
18.06.2005 19:13:19, CtrQ
Поскольку дело уже дошло до разделения полномочий, полагаю, что такое решение нужно будет согласовывать с директором. Поэтому нужны веские основания. Как только они у меня будут, буду действовать.
18.06.2005 20:01:55, CtrQ

При этом общение с руководством по вопросам реализации такой программы будет исключительно Вашей прерогативой.
Распишите задачи по людям, причем ненужного Вам человека "отошлите" куда-нить подальше с сомнительной задачей, которую в принципе можно решить, но только не ему (ей) самостоятельно. Т.е. чтобы реализация этой задачи (а значит и оценка этого человека начальством) зависили наполовину от лично Вашей благосклонности ему (ей) - в виде Вашей помощи, поддержки и пр.
Тогда этому человеку придется или смириться с раскладом, или самой искать пути "подружиться" с Вами.
Дальше возможен след. шаг: вы с ней становитесь чуть ближе и обсуждаете варианты лично ее карьеры, забывая на какое-то время про декретную начальницу-подружку (мотивируйте свою подчиненную на собственную карьеру, разводите ее с ушедшей коллегой!) и намекая, что Вы сейчас достаточно сильны и можете помочь ей эту карьеру сделать. Как итог - уводите мешающую Вам мадам подальше от себя, оставляя ее при этом не врагом себе.
Разделяй - и властвуй! 18.06.2005 22:38:54, ЕК настоящая
Cпасибо за совет, но сразу хочу сказать, что "заместительнице" даже мечтать не стоит занять место, на которое она претендует. Она элементарно не знает Excel, не говоря уже о других программах, а работа моя подразумевает отличное владение софтом, плюс участие в разработке некоторых программных продуктов.
Так что тут, возможно ей замутила мозги бывшая, а "заместительница" развесила уши и "поверила в себя". 19.06.2005 11:38:16, CtrQ
Так что тут, возможно ей замутила мозги бывшая, а "заместительница" развесила уши и "поверила в себя". 19.06.2005 11:38:16, CtrQ

"Каждый человек рано или поздно достигает уровня своей некомпетентности" (с).
Помогите ей его достигнуть быстрее. :)) 19.06.2005 20:38:58, ЕК настоящая


А с директором по поводу передачи полномочий заместительнице вы разговаривали? Он должен был обьяснить причины)))) Вообще вызывает недоумение,что директор принял такое решение только на основании жалоб бывшей начальницы, которая к тому же сидит в декрете и значит не может владеть информацией о ситуации на работе в полной мере. Согласна еще и с тем, что существуют должностные инструкции для каждого работника и все, что выходит за ее рамки - не должно трогать вашу заместительницу))))
18.06.2005 13:08:32, Я и две красавицы
Вот это меня удивило, т.к. мотивация такого решения мне была объяснена туманно и никаких вопросов для выяснения истины мне не задавали (По поводу возможно неправильно принятого мною решения, но на самом деле это спорный вопрос - кто из нас был прав. Я считаю, что права была я, а директору представили искаженную информацию, разбираться в которой он не стал). Меня просто вызвали и сообщили, что теперь все решения по таким-то вопросам будет принимать ... За вами остается все остальное. Было сказано в присутствии всех нас трех.
Бывшая начальница работает очень давно, и видимо вызывает доверие у директора. 18.06.2005 14:05:25, CtrQ
Бывшая начальница работает очень давно, и видимо вызывает доверие у директора. 18.06.2005 14:05:25, CtrQ
Совершенно очевидно, что согласно должностной инструкции заместитель должен выполнять свои обязанности. Не ставя в известность заместителя найдите эту инструкцию. И посмотрите все ли она выполняет и как. Думаю, что выполнение ваших поручений (начальника подразделения), касаемых рабочего процесса она обязана выполнять. Ничего личного. Только по инструкции. Рабочий процесс не должен страдать. И старайтесь не делать ошибки, а ее ошибки замейчайте (" ах, опять вы, милая моя, не точны (опаздали на работу, не вовремя сделали отчет, допустили ошибки в расчетах...). Давайте почаще поручения со сроками исполнения. И требуйте их выполнения. Ничего личного - это рабочий процесс. Вы обязаны сработаться или один из вас уйдет.
18.06.2005 11:21:28, zebrina
Из этой ситуации 3 основных выхода:
1. Увольнение
2. Просто плыть по течению ничего не предпринимая
3. Действовать аналогично вашей заместительнице - т. е. интриговать и т. п.
Если говорить обо мне я предпочла бы первый вариант. Я вообще часто меняю работу :) Ну а что вам ближе решать только вам. 18.06.2005 07:07:00, Медвежонок
1. Увольнение
2. Просто плыть по течению ничего не предпринимая
3. Действовать аналогично вашей заместительнице - т. е. интриговать и т. п.
Если говорить обо мне я предпочла бы первый вариант. Я вообще часто меняю работу :) Ну а что вам ближе решать только вам. 18.06.2005 07:07:00, Медвежонок
Мне работа нравится, интересна, и я идеально для нее подхожу. Предпочитаю п.2, но по-возможности буду стараться избавиться от такой "заместительницы". Предпочла бы, чтобы она ушла к своей бывшей начальнице, если та скоро выйдет из декрета.
18.06.2005 09:01:55, CtrQ
18.06.2005 09:01:55, CtrQ
Непонятно одно - что вам обещали по выходу из декрета начальницы.Куда пойдете вы? И когда это произойдет?
18.06.2005 02:44:07, Макарян
Обещали, что вышедшей из декрета начальнице будет предоставлена другая работа - у нас скоро откроется еще одно подразделение, так что работа найдется для всех.
18.06.2005 08:55:55, CtrQ
Читайте также
Опасные обитатели дачного участка: растения, требующие осторожности
Эти растения красиво цветут, возможно, у них яркие ягоды, но вдыхать аромат, а также пробовать их плоды может быть смертельно опасно.
Скрытые родовые травмы: чем они опасны и как вовремя их распознать
На какие "красные флаги" важно обращать внимание