Ну елы-палы, сил моих больше нет.
Я занимаюсь маркетингом и рекламой в одном флаконе на небольшом предприятии. У руководства полное непонимание маркетинга вообще, а к рекламе отношение такое, что с этим любой дурак может справиться. При этом у меня нет вообще никакой свободы выбора, абсолютно все навязывается директором (про креатив вообще молчу). Если я нахожу какого-нить подрядчика на выполнение работ - он тутже зарубается и проталкиваются знакомые директора- небольшая подмосковная фирма - которые все делают дешевле, но вот качество...
Пример: пятница вечер, директору неожиданно срочно понадобились визитки для нового сотрудника. Я говорю, что сделаю нормальные во вторник. Ответ: тогда не надо, я закажу в другом месте, там сделают в понедельник.
При этом директор сам в технических вопросах рекламы не рубит - во всем полагается на этих своих знакомых, которые успешно доят наше предприятие.
При этом имеем грамотного учредителя, который во всем полагается на директора.
Люди, ну посоветуйте что делать? Как вразумить директора? Или это бесперспективно? Может, я себя неправильно позиционирую и поэтому директор не считается с моим мнением? Или это синдром молодого директора - объять необъятное и все делать самому?
Конференция "О своем, о девичьем""О своем, о девичьем"
Раздел: ...затрудняюсь выбрать раздел
Отвечать в конференциях и заводить новые темы может любой участник, независимо от наличия регистрации на сайте 7я.ру.
Ну елы-палы, сил моих больше нет. Я зан
26.04.2005 09:35:03, глас вопиющего...12 комментариев
Я очень осторожно критикую директоров. ИМХО- если грамотный учредитель полагается да директора- то наверное имеет на то основания. А я могу чего-то не знать.
И еще очень важно- какие цели у предприятия. Может дешевая и сердитая реклама им вполне соответсвует. 26.04.2005 13:28:17, Альт
И еще очень важно- какие цели у предприятия. Может дешевая и сердитая реклама им вполне соответсвует. 26.04.2005 13:28:17, Альт
А в Вашем случае изменить ситуацию можно лишь способом "измерения убытков".
Составляете отчетец:
"Фирма из-за недоброкачественной рекламы потеряла столько-то" с раскладкой по месяцам.
"Фирма из-за размещения рекламы на таком-то носителе по сравнению с таким-то носителем может потерять столько-то".
Знаете, вот многие люди, не желающие готовить, жалуются - "полдня у плиты, а съели за 15 минут". Не учитывая параметр "время, которое организм функционировал на данном виде топлива без дозаправки", т.е. эффективность :)
Так и в Вашем случае - возможно, решение принимается ситуативно - "изготовление рекламы там-то - дешевле", без учета ЭФФЕКТИВНОСТИ размещения.
Кто кого доит - не суть важно :) Это не Ваши проблемы. Ваши проблемы - Вы не желаете принимать Вашего начальника как есть. В результате он не доверяет Вам ту часть работы, которую Вы вполне могли бы сделать.
Какие проблемы в том, чтобы разместить заказ на его предприятии, но контролировать сообразно Вашим требованиям??? 26.04.2005 11:58:48, Монополия
а такие, что к той фирме меня и близко не подпускают - не разрешают даже их поторопить. Директор сам с ними общается напрямую.
26.04.2005 12:25:24, *******
Выкриками делу не поможете. У него ведь тоже свои резоны так поступать, о которых вы можете и не знать. Соберите ему все свои предложения, аргументируйте. После этого будет одно из двух - либо директор прислушается, либо выгонит вас с работы, как человека, не вписывающегося "в команду":) Причем второе будет скорее:)
26.04.2005 10:54:04, Анаис
У вас существует какое-либо подобие плана рекламных мероприятий на квартал (или хотя бы на месяц)? Существует смета? Какой бюджет вам выделяется?
От этого и пляшите. Раз в квартал составляете смету и утверждаете расходы, больше никаких обсуждений по теме - только счета ходите подписывать.
26.04.2005 10:26:46, Тоска зелёная
:) Директор, он на то и директор, что он там ГЛАВНЫЙ. Захотел - плюнул на смету и все должны твои указания выполнять :)
26.04.2005 10:37:10, Зай Цы Чау
От этого и пляшите. Раз в квартал составляете смету и утверждаете расходы, больше никаких обсуждений по теме - только счета ходите подписывать.
26.04.2005 10:26:46, Тоска зелёная
не-а. Должен быть бюджет, утвержденные учредителем, а директор обязан его выполнять... Так что единственный выход - сидеть и создавать видимость работы, и искать новое место...
26.04.2005 11:09:45, AleXXX
Мне удалось своего директора таким образом отвадить от попыток вмешиваться в мои текущие дела. Делюсь опытом с автором.
Не думаю, что уход с работы -- решение проблемы. На другой работе будут другие заморочки. 26.04.2005 10:50:42, Тоска зелёная
Не думаю, что уход с работы -- решение проблемы. На другой работе будут другие заморочки. 26.04.2005 10:50:42, Тоска зелёная
Читайте также
7 причин не носить брекеты: когда они противопоказаны и почему
Кому нельзя носить брекеты?
