А вы бы взяли к себе на работу человека, скажем, управляющим или заместителем, который явно вас во всем, что касается этого бизнеса превосходит? Лучше разбирается,говорит на нескольких языках лучше , чем вы, имеет связи, опыт и т.д.?
При условии,что сам бизнес принадлежит вам? Т.е. выше начальников нет.
Конференция "О своем, о девичьем""О своем, о девичьем"
Раздел: Серьезный вопрос
Отвечать в конференциях и заводить новые темы может любой участник, независимо от наличия регистрации на сайте 7я.ру.
цель-то какая? Дорасти до уровня своего подчинённого или мучиться от чуЙства вины или бизнес наладить? Если последнее - то пусть налаживает за оговоренные деньги. Можете позволить себе эти деньги - нанимаете, не можете - расстаетесь :-)
Ты на нянь, например, переводи свой вопрос:
- хочешь ли ты, чтобы няней у твоего ребёнка был человек, который тебя в этом няньском ремесле превосходит?
Бизнес - в определённом смысле ребёнок, управляющий и прочие сотрудники - его учителя-няньки-прочий персонал 14.03.2005 23:57:05, С.Ш. Вицлипуцли
Ты на нянь, например, переводи свой вопрос:
- хочешь ли ты, чтобы няней у твоего ребёнка был человек, который тебя в этом няньском ремесле превосходит?
Бизнес - в определённом смысле ребёнок, управляющий и прочие сотрудники - его учителя-няньки-прочий персонал 14.03.2005 23:57:05, С.Ш. Вицлипуцли
Взял бы без сомнения
14.03.2005 23:00:13, Паштет
Всё просто. Раз я ищу проф. управляющего значит я хочу только владет, но не управлять. Эо разумно, если я сам данны йвид бизнеса не знаю, или просто не хочу на это тратить время и силы. Соответсвенно, мне нужен максимально квалифицированный топ-менеджер, почему же не взять такого, даже если он во сто крат способнее и талантливее меня??? Просто владение и управление - суть разные явления.
14.03.2005 23:08:48, Паштет
Все прочитала, один вопрос - а где он раньше работал и почему ушел?
14.03.2005 22:24:40, London
Нигде:) Год болтался по стране, как и 80% европейца. Присматривался, чем бы ему заняться.
У меня есть подозрение, что деньги на жизнь у него есть, а капитала нет. Потому что он даже тут в один развлекательный парк ходил, интересовался, колько аниматорам платят.
Ну,может, я и не права.
А в Германии он много чем занимался...брильянты как вложение капитала по телефону продавал, например:),на Майорке как раз картингом, на Тенерифе... 14.03.2005 22:27:26, Лангуста
У меня есть подозрение, что деньги на жизнь у него есть, а капитала нет. Потому что он даже тут в один развлекательный парк ходил, интересовался, колько аниматорам платят.
Ну,может, я и не права.
А в Германии он много чем занимался...брильянты как вложение капитала по телефону продавал, например:),на Майорке как раз картингом, на Тенерифе... 14.03.2005 22:27:26, Лангуста
На счет аниматоров - как-то это странно...
А вообще со стороны это выглядит абсолютно логичным развитием вашего жизненного сюжета - вы ж не работать туда ехали, правильно я понимаю? Значит, и должен был нарисоваться примерно такой человек, на которого можно было бы все нагрузить.
Но я тоже мало кому доверяю - посоветовалась бы с профессионалами на счет выстраивания системы оплаты.
Ну и взяла бы, конечно, на вашем месте - вы ж ничего не теряете, практически.
А про сильных подчиненных обычно говорят: если начальник уверен в себе, то сильный подчиненный только увеличит его силу (своим профессионализмом и т.д.), если начальник боится и сомневается - сильный подчиненный будет отнимать у него силы. 14.03.2005 22:38:19, London
А вообще со стороны это выглядит абсолютно логичным развитием вашего жизненного сюжета - вы ж не работать туда ехали, правильно я понимаю? Значит, и должен был нарисоваться примерно такой человек, на которого можно было бы все нагрузить.
Но я тоже мало кому доверяю - посоветовалась бы с профессионалами на счет выстраивания системы оплаты.
Ну и взяла бы, конечно, на вашем месте - вы ж ничего не теряете, практически.
А про сильных подчиненных обычно говорят: если начальник уверен в себе, то сильный подчиненный только увеличит его силу (своим профессионализмом и т.д.), если начальник боится и сомневается - сильный подчиненный будет отнимать у него силы. 14.03.2005 22:38:19, London
ну почему странно? он на 3 языках говорит свободно, они его , конечно, сразу взяли с урками и ногами. но за такие деньги он работать, естественно, не будет.
посоветоваться тут не с кем. посоветовались с предним владельцем- тот говорит, берите, конечно.
насчет оплаты...ну в конце концов, переиграть можно будет всегда.Даже если придется расстаться, к тому времени мы уже, надеюсь. и у него нахватаемся:)и все налажено будет. 14.03.2005 22:41:29, Лангуста
посоветоваться тут не с кем. посоветовались с предним владельцем- тот говорит, берите, конечно.
насчет оплаты...ну в конце концов, переиграть можно будет всегда.Даже если придется расстаться, к тому времени мы уже, надеюсь. и у него нахватаемся:)и все налажено будет. 14.03.2005 22:41:29, Лангуста
Мне кажется- это разные типы людей, аниматоры и управляющие. Первые работают на публику, вторые должны хорошо взаимодействовать с цифрами. Очень редко встречаются люди, у которых хорошо получается и то, и другое. Не понятно - почему товарища так штормит. Или просто он еще молодой, ему все интересно попробовать, или у вас совсем мало предложений по работе в ваших краях.
Ну так, я понимаю. вы решение уже приняли :)) 14.03.2005 22:47:50, London
Ну так, я понимаю. вы решение уже приняли :)) 14.03.2005 22:47:50, London
мы еще ничего не приняли. Мы его берем сейчас на 3 недели, на сезон. Посмотрим.
но - там цифров-то не много, это мы вообще сами:) его работа больше будет заключаться в организации персонала и в рекламе. 14.03.2005 22:49:56, Лангуста
но - там цифров-то не много, это мы вообще сами:) его работа больше будет заключаться в организации персонала и в рекламе. 14.03.2005 22:49:56, Лангуста
А, ну тогда совсем все сложилось :)) Через три недели расскажите - как он вам, интересно
14.03.2005 22:53:05, London
а почему нет? если хороший специалист будет управлять моим бизнесом (естественно, признавая мое право решающего голоса в качестве владельца), то чем это может мне повредить...? разве что развитием комплекса неполноценности :)))), но тут уж от меня зависит, комплексовать или радоваться наличию такого сотрудника... ИМХО, значительно хуже, если помогать мне будет дурак :)...
14.03.2005 21:52:30, Елена Н.
нет. но это мнение не мое, а моего начальника. Просто как раз недавно он на эту тему распространялся. Мне было неинтересно слушать, поэтому не могу сказать, чем он такую позицию мотивировал. Он- начальник департамета в крупной российской конторе.
14.03.2005 21:50:47, Евa
Следуя Вашей логике владелец алмазного завода должен сам уметь гранить бриллианты, владелец скважины или шахты - качать нефть и работать в забое, а владелец театра - петь на все голоса:)
14.03.2005 21:46:58, Орленок_Эд
Владелец театра (про других не знаю:) должен сам уметь разбираться в актерах, в оборудовании сцены, в режиссерах и прочей лабуде. Иначе можно вместе с театром живо стать банкротом.
А мы вот не разбираемся, какой механик хороший, а какой нет, например. 14.03.2005 21:49:14, Лангуста
А мы вот не разбираемся, какой механик хороший, а какой нет, например. 14.03.2005 21:49:14, Лангуста
Правильно, поэтомы Вы наняли профессионала, который разбирается. Так же и владелец театра нанимает режиссера и доверяя ему, не вмешивается в постановки.
14.03.2005 21:53:54, Орленок_Эд
Еще вот как бы начать доверять:)) Я вообще никому не доверяю...
Я вот думаю его на минимум зарплаты и на процент от выручки поставить.Тогда будет стимул. 14.03.2005 21:55:12, Лангуста
Я вот думаю его на минимум зарплаты и на процент от выручки поставить.Тогда будет стимул. 14.03.2005 21:55:12, Лангуста
Доверять я имела в виду в смысле не материальном, а профессиональном. А деловую сторону да, надо обезопасить. А какие у него есть иные возможности и альтернативы? Может он давно уже ждал подобной возможности сделать карьеру?
14.03.2005 22:03:34, Орленок_Эд
Ну карьеру тут никто не делает:) тут все отдыхают:)
Просто это его хобби, и он в эту возможность вцепился мертвой хваткой.
Тут проблема в том,что все европейцы (ну почти) имеют деньги на жизнь. Вот и он проболтался тут год без занятия. Заскучал:) Юноша очень активный:)
И хочет работать так,чтобы это в первую очередь приносило удовольствие. 14.03.2005 22:05:51, Лангуста
Просто это его хобби, и он в эту возможность вцепился мертвой хваткой.
Тут проблема в том,что все европейцы (ну почти) имеют деньги на жизнь. Вот и он проболтался тут год без занятия. Заскучал:) Юноша очень активный:)
И хочет работать так,чтобы это в первую очередь приносило удовольствие. 14.03.2005 22:05:51, Лангуста
Денег жалко:))))
А если серьезно -- ну мы вроде как сами хотели все делать....а тут этот товарищ подвернулся. Мы фирму-то купили...еще и месяца не прошло.
Вот поэтому сомнения всякие и одолевают. 14.03.2005 22:10:44, Лангуста
А если серьезно -- ну мы вроде как сами хотели все делать....а тут этот товарищ подвернулся. Мы фирму-то купили...еще и месяца не прошло.
Вот поэтому сомнения всякие и одолевают. 14.03.2005 22:10:44, Лангуста
Так Вы и договоритесь временно. Потом выводы сделаете. А потом, мне кажется если уже был управляющий, то имеет смысл сохранить "должность".
14.03.2005 22:24:56, Орленок_Эд
По каким причинам этот человек не хочет (не может) сам иметь подобныи собственныи бизнес? Эти причины долговечны? Если да, и если они для Вас приемлемы, то почему бы и нет?
14.03.2005 21:35:59, suricat
Потому что тут нет второго места, которое было бы конкурентноспособным нашему бизнесу.
Причины долговечны:) 14.03.2005 21:38:15, Лангуста
Причины долговечны:) 14.03.2005 21:38:15, Лангуста
Насколько крепко этот человек привязан к этому месту (недвижимость, родня -?)
14.03.2005 21:43:46, suricat
Вряд ли вы можете завтра утром оставить купленныи дом и бизнес и исчезнуть в неизвестном направлении. На ликвидацию того и другого нужно какое-то время; если делать это через агентов, будут какие-то связи, по которым вас можно наити при желании. А у него как?
14.03.2005 21:48:21, suricat
Он может исчезнуть в неизвестном направлении...только вот зачем?:) Выручка забирается ежедневно...спереть карты - ну это надо пригнать грузовик во-первых, во-вторых -- мы на маленьком острове:) тут человека найти легко:)
А главное - что он будет с ними делать?:))) 14.03.2005 21:53:56, Лангуста
А главное - что он будет с ними делать?:))) 14.03.2005 21:53:56, Лангуста
Нда, украсть по крупному тоже будет соблазн( Но все равно, я бы думала в сторону того, что б взять и обезопасить себя максимально
14.03.2005 21:46:18, Думочка
редкий случай,при этом плюсы только очевидны.(я прочитала о каком бизнесе суть,приблизительно понятно),может при таком варианте хороший профессионал-не угроза,а хороший бонус для вас самих
14.03.2005 21:42:16, gera
Если случай ваш, то это идеальный вариант. ИМХО. Дает боОльшую степень свободы, т.е вы в любой момент можете отлучиться надолго без оглядки на дела :)
А авторитет владельца от умений мало зависит, только от количества денюх и, ИМХО, от отношения к работникам :):)
14.03.2005 21:35:59, Рррозовая
А авторитет владельца от умений мало зависит, только от количества денюх и, ИМХО, от отношения к работникам :):)
14.03.2005 21:35:59, Рррозовая
ну вот я и в задумчивости, мужу тоже самое говорю. А он весь в сомнениях.
Хотя у предыдущего владельца тоже был управляющий -- как ты и описываешь,он там вообще почти не появлялся.
Ноэтот новый...просто совершенный какой-то:) Если он сделает хотя бы 50% изтого, что говорит:), ужебудет много:)
14.03.2005 21:39:39, Лангуста
Хотя у предыдущего владельца тоже был управляющий -- как ты и описываешь,он там вообще почти не появлялся.
Ноэтот новый...просто совершенный какой-то:) Если он сделает хотя бы 50% изтого, что говорит:), ужебудет много:)
14.03.2005 21:39:39, Лангуста
Ааа, так он пока только говорит? :))))
Это Латинская Америка :)))) Тут оочень много говорят :)))) 14.03.2005 21:41:29, Рррозовая
Это Латинская Америка :)))) Тут оочень много говорят :)))) 14.03.2005 21:41:29, Рррозовая
Он немец:) Испанского происхождения.Т.е.родители испанцы, а родился он в Германии.
С местным управляющим контакт не был налажен,завтра увольняем.
И он уже (совершенно бесплатно, авансом:), начал работать по рекламе.
И бультерьера нам подарил:))
14.03.2005 21:42:57, Лангуста
С местным управляющим контакт не был налажен,завтра увольняем.
И он уже (совершенно бесплатно, авансом:), начал работать по рекламе.
И бультерьера нам подарил:))
14.03.2005 21:42:57, Лангуста
Пока от него одни приятности :))))
Хорошо работает :)
Только че-то слишком умный, типа уже и в зависимость вас от себя типа поставил с песиком. Но это я такая подозрительная.
А вообще, если там работники не очень защищены законами всякими, то уволить всегда успеете.
14.03.2005 21:47:19, Рррозовая
Хорошо работает :)
Только че-то слишком умный, типа уже и в зависимость вас от себя типа поставил с песиком. Но это я такая подозрительная.
А вообще, если там работники не очень защищены законами всякими, то уволить всегда успеете.
14.03.2005 21:47:19, Рррозовая
Песика я отам в любой момент, если что:) Я к животным равнодушна:) Ну или деньги ему заплатим...делов-то.
Я на это тоже подозрительно среагировала. Больно спешит-то...еще ничего мы не решили, хотим сейчас взять на 3 недели как на испытательный срок за небольшую оплату на сезон .
Но идей хороших у негодо фига, это точно...
И механику нашему сразу же сказал.что там с мотором, над которым механик 2 дня сидел....
Законами не защищены. Договоров письменных даже нет. 14.03.2005 21:51:39, Лангуста
Я на это тоже подозрительно среагировала. Больно спешит-то...еще ничего мы не решили, хотим сейчас взять на 3 недели как на испытательный срок за небольшую оплату на сезон .
Но идей хороших у негодо фига, это точно...
И механику нашему сразу же сказал.что там с мотором, над которым механик 2 дня сидел....
Законами не защищены. Договоров письменных даже нет. 14.03.2005 21:51:39, Лангуста
По совокупности того, что Вы написали, не вижу причин к тому, чтобы не взять его на работу. YMMV.
14.03.2005 21:57:31, suricat
Если управляющему в вашем бизнесе будет нелегко увести ваших клиентов(насколько я поняла, это боулинг у вас, да?), а также если можно организовать все так, чтобы возможность воровства с стороны ушлого управляющего была минимальной - то конечно, - да, с удовольствием. Практически, идеальный вариант, ИМХО
14.03.2005 21:35:09, Думочка
Клиентов увести невозможно. Это лучший картинг страны.Построить новый...ну см.другие мои ответы. Тоже почти невозможно.В любом случае, ему самому:)
Насчет воровства -- вот тут у меня большая задумчивость...Эти больно умные, они ж и воруют умно.... 14.03.2005 21:41:10, Лангуста
Насчет воровства -- вот тут у меня большая задумчивость...Эти больно умные, они ж и воруют умно.... 14.03.2005 21:41:10, Лангуста
Вы планируете картинг открыть,да еще и лучший в стране? Тогда не стоит переживать.А вот по воровству,тут другой специалист понадобится)
14.03.2005 21:45:52, gera
Нет, он уже действует года 3. Т.е. м его не открываем:) Просто перекупили у прежнего владельца фирмы.
А именно - какой другой спец. по воровству?:) 14.03.2005 21:47:38, Лангуста
А именно - какой другой спец. по воровству?:) 14.03.2005 21:47:38, Лангуста
А вы организуйте сами весь этот процесс,главное очень интересно.Распишите ЦФО,полную отчетность, личную ответственность за расходы,но если самостоятельно составить БДиР,то будет уже более-менее все предсказуемо:)
14.03.2005 22:07:57, gera
:))Понял,дубль два! составляете схему центров финансовой ответственности(ЦФО) -это подразделения,отвечающие за денежные потоки.Если у вас всего насчитывается человек 20 и чуть более,то этого делать не надо.Самостоятельно расчитываете прогноз на текущий период доходов-расходов: то,на что вам нужно вложить деньги,и то,от куда и в каком приблизительном колличестве ожидать.Контролировать расходы первоначально самостоятельно,а в последующем своего фин. директора регулярно просить составлять план-схемы.Это не так сложно как кажется.
П.С.Я люблю,когда со мной на "ты",ладно?:) 14.03.2005 22:24:32, gera
П.С.Я люблю,когда со мной на "ты",ладно?:) 14.03.2005 22:24:32, gera
Да, возможно для того, что бы отследить, насколько он ворует, придется потратить энергии не меньше, чем умный потратит на управление и попытки украсть... Бдить все время, держать руку на пульсе. Классическая проблема владельца бизнеса(
14.03.2005 21:43:55, Думочка
Если бы абсолютно во всем - может и нет... а если он превосходит в знании предмета, а в личнотностных качествах- нет, то возможно взяла. А если бы я была просто собственником, не участвовала бы в ежедневном управлении и эта замечательная личность была бы мне по карману-тоже бы взяла.
14.03.2005 21:32:07, Marty
Если есть юридическая защита... Частый случай отечественной практики - когда топ-манагер сваливает с клиентской базой всеми тайнами и секретами и либо сам организует бузинесс, либо идет к конкуренту... Дикий народ...
14.03.2005 21:31:35, AleXXX
Это не наш вариант.Организовать такой бизнес тут, как конкуренцию , невозможно по объективным причинам -- это очень дорого. Очень.
Опишу в двух словах -- есть картинг:)
Мы купили всю фирму, оборудование, машины , оснащение бара и проч.
Но-- земля,на которой этот картинг так сказать проистекает:), - арендуется у владельцев.
По договору аренды мы защищены тем, что владельцы сами не имеют права прервать договор до истечения n-лет, а при новом договоре приоритет всегда у нас. если на этой площадке будет дальше картинг-клуб.
Т.е. купить землю и ее так обустроить, чтобы там был конкурентно-способный картинг - это окол 1млн долларов.:)
Больше таких милионеров-идиотов, как наши арендодатели на острове нет:) 14.03.2005 21:37:24, Лангуста
Опишу в двух словах -- есть картинг:)
Мы купили всю фирму, оборудование, машины , оснащение бара и проч.
Но-- земля,на которой этот картинг так сказать проистекает:), - арендуется у владельцев.
По договору аренды мы защищены тем, что владельцы сами не имеют права прервать договор до истечения n-лет, а при новом договоре приоритет всегда у нас. если на этой площадке будет дальше картинг-клуб.
Т.е. купить землю и ее так обустроить, чтобы там был конкурентно-способный картинг - это окол 1млн долларов.:)
Больше таких милионеров-идиотов, как наши арендодатели на острове нет:) 14.03.2005 21:37:24, Лангуста
Тем более - картинг) ИМХО очень хороший вариант, будете себя свободнее чувствовать
14.03.2005 21:38:16, Думочка
даже не свободнее, я мужа обязан все контролировать. А..надежнее что ли. Ну там если механики, оба:), руки поломают:)))
14.03.2005 21:56:07, Лангуста
А почему нет? Разве владелец бизнеса обязан разбираться во всех тонкостях лучше любого сотрудника?
14.03.2005 21:31:01, КрОлик
А как остальные сотрудники тогда будут воспринимать владельца? Он уже как бы и не шеф, если управляющий все лучше знает и делает...Или нет?
14.03.2005 21:32:18, Лангуста
Как владельца и будут. Как человека, который и этого умного уволит в два счета, если что :-)
14.03.2005 21:39:25, КрОлик
14.03.2005 21:39:25, КрОлик
Имхо, только выигрывает :-) Нанять грамотный персонал - большое дело.
Впрочем, от поведения владельца тоже многое будет зависеть. Не стоит мешать управляющему хорошо работать, достаточно только время от времени напоминать, кто тут хозяин :-)
14.03.2005 22:01:43, КрОлик
Впрочем, от поведения владельца тоже многое будет зависеть. Не стоит мешать управляющему хорошо работать, достаточно только время от времени напоминать, кто тут хозяин :-)
14.03.2005 22:01:43, КрОлик
Репутация владельца является следствием успешности бизнеса. А успешность есть результат грамотной работы управляющего, нанятого владельцем.
Конечно, можно нанять малограмотного и чувствовать свое над ним превосходство, он на пользу бизнесу ж это не пойдет:))) 14.03.2005 21:58:29, Орленок_Эд
Конечно, можно нанять малограмотного и чувствовать свое над ним превосходство, он на пользу бизнесу ж это не пойдет:))) 14.03.2005 21:58:29, Орленок_Эд
Нет. Он хозяин. А управляющий всего лишь наемная единица, сегодна управляет, а завтра уже нет.
14.03.2005 21:37:32, PL-1
Читайте также
Как понять, что у ребенка психологические трудности, если он ничего не рассказывает?
Как помочь ребенку, чтобы не оттолкнуть?
Простые способы позаботиться о своем теле. Памятка нежности к себе
Как заботиться о своем теле?