иногда бывает быстрее и проще сделать или доделать работу за кого-то, чем объяснить человеку, что тебе не нравится и что ты от него хочешь. Например, потому что ты видишь весь объем работ целиком, а не отдельное задание. Или потому что ты этим занимаешься уже несколько лет и сейчас сделаешь все за час, а человек пришел полгода назад, еще не набил руку и провозится целый день. И его промучаешь, и сама промучаешься.
Но с другой стороны, возникает вопрос, какого черта ты за кого-то делаешь его часть работы. И еще - тебя ведь тоже когда-то кто-то учил, тратил на тебя свое время и нервы, надо возвращать долги :) Ну и еще - сама знаю, как бывает обидно, когда твою работу кто-то потом перекраивает, вместо того чтобы объясниться и дать тебе возможность исправить и закончить то что начала.
В общем, где для вас пролегает эта грань, когда стоит продолжать объяснять и добиваться, а когда лучше сделать самой?
Конференция "О своем, о девичьем""О своем, о девичьем"
Раздел: Помогите
Отвечать в конференциях и заводить новые темы может любой участник, независимо от наличия регистрации на сайте 7я.ру.
Делегирование целое искусство.
Я придерживаюсь той точки зрения что сначала систему надо довести до кондиции, готовной к значительной автономии, а потом делегировать. Систему. а не одного чела. Могу долго. )
А если коротко - это вопрос цены вопроса ). 17.04.2012 12:07:13, Moon
Я придерживаюсь той точки зрения что сначала систему надо довести до кондиции, готовной к значительной автономии, а потом делегировать. Систему. а не одного чела. Могу долго. )
А если коротко - это вопрос цены вопроса ). 17.04.2012 12:07:13, Moon
Учу долго и внимательно тому, что человек будет делать многократно, что будет в итоге его зонои ответственности. И тому, что я могу получить от сотрудника в виде конечного "продукта" не требующего доводки.
Сама делаю разовые вещи. Или вещи, которые я буду доводить до финального варианта. Я перфекционистка, так что, если я делаю последнии вариант, то все равно все кусочки собранные с сотрудников переделаю, проще просить исходныи материал в неоформленном виде. 17.04.2012 02:28:03, nevazhno
Сама делаю разовые вещи. Или вещи, которые я буду доводить до финального варианта. Я перфекционистка, так что, если я делаю последнии вариант, то все равно все кусочки собранные с сотрудников переделаю, проще просить исходныи материал в неоформленном виде. 17.04.2012 02:28:03, nevazhno
вопрос сугубо времени. есть время и желание противной стороны - готова посадить рядом и объяснять. нет времени у меня - просто переделаю в режиме правки.
17.04.2012 01:48:34, ALora
Если работа рутинная, то все проще, конечно. Тогда путь возится хоть несколько дней и набивает руку. 17.04.2012 00:19:16, WildStitch
Я наоборот раньше считала, что надо приберегать информацию. Видимо, с пост-советских времен осталась такая привычка. А опыт работы среди высококлассных специалистов показал, что наоборот - чем более открыто ты ведешь себя с информацией, тем более умных людей притягиваешь к себе, там более высокого уровня получается результат.
17.04.2012 02:54:23, Petra
"Прилипалы" всегда будут. Но умалчивая информацию, есть вероятность недополучить и упустить самому что-то важное 17.04.2012 09:08:47, Мальмё ©
Мои жизненныи опыт показывает, что так по мелочам приберегают для себя информацию в основном те, у кого очень мало эксклюзивнои информации; чем умнее и креативнее человек, тем он щедрее делится "секретами".
И результат обычно не в пользу приберегающих. Не только потому что они тривиально недополучают помощь от сотрудников. Умные люди прекрасно понимают, когда человек не говорит все, что знает, и, когда они нагоняют и обгоняют приберегавшего информацию, то не рвутся брать его в команду и не рвутся ему помогать. И, наоборот, меня пару раз за бескорыстную помощь благодарили годы спустя в очень важных для меня ситуациях. 17.04.2012 02:50:33, nevazhno
И результат обычно не в пользу приберегающих. Не только потому что они тривиально недополучают помощь от сотрудников. Умные люди прекрасно понимают, когда человек не говорит все, что знает, и, когда они нагоняют и обгоняют приберегавшего информацию, то не рвутся брать его в команду и не рвутся ему помогать. И, наоборот, меня пару раз за бескорыстную помощь благодарили годы спустя в очень важных для меня ситуациях. 17.04.2012 02:50:33, nevazhno
Бескорыстная помощь может быть родным или клиентам. А организация и субординация не просто так придуманы. Если начинаешь слишком вводить подчиненных во все свои секреты, то рано или поздно они сами захотят сесть на твое место. 17.04.2012 19:34:44, WildStitch
Смотря какие цели. Если задача - построить команду, коллектив, где людям будет нравится хорошо работать, то никогда не буду за кого-то что-то делать. А если задача - просто закончить какой-то проект, то сама возьмусь и не буду париться.
16.04.2012 23:43:16, Petra
ну вот у нас так. я поэтому и говорю - зависит от моих планов на этого сотрудника. если рано или поздно он(а) все равно со мной окажется - то пусть будет уже обученный. а "однодневок" учить не буду.
хотя есть исключения, конечно. есть люди, которые с таким удовольствием учатся, что грех им отказывать :) 17.04.2012 10:08:36, Ci Sara
есть такая вещь, как матричное распределение ресурсов :) Когда команды как таковой нет, на каждый проект собирают нескольких людей, подходящих по квалификации. Каждый из них одновременно занят в нескольких проектах. В таком случае каждый проект - первый и последний в таком составе, и его надо "просто закончить" :)
Наверно, так оно все и задумано, да... 17.04.2012 09:33:17, Tellador
Наверно, так оно все и задумано, да... 17.04.2012 09:33:17, Tellador
хотя есть исключения, конечно. есть люди, которые с таким удовольствием учатся, что грех им отказывать :) 17.04.2012 10:08:36, Ci Sara
в краткосрочной перспективе понятно, что проще сделать самой.
но иногда "лучше день потерять, потом за полчаса долететь" (с) 16.04.2012 23:42:41, Ci Sara
зависит от моей личной занятости, интересности работы, личного отношения к этому коллеге-вобщем, грань очень расплывчатая.
Я это делаю, нечасто,некоторых это расхолаживает 16.04.2012 23:38:29, suixit
Я это делаю, нечасто,некоторых это расхолаживает 16.04.2012 23:38:29, suixit
Читайте также
Климакс не приговор, а новая глава в жизни женщины
Многие женщины с ужасом ждут этого момента. Как встретить климакс во всеоружии с высоко поднятой головой?
Почему важно вовремя диагностировать и лечить скрытые родовые травмы у детей
Проблемы со сном, аппетитом или поведением могут быть следствием травмы, которую малыш получил при рождении. В статье расскажем, как распознать такие нарушения и почему важно вовремя их корректировать.
