Разыскивается эксперт в своей области, архитектор сообщества и комьюнити-менеджер в одном лице. Это должен быть гуру отчетности, знаток программных продуктов для бухгалтерского учета, расчета заработной платы и кадрового делопроизводства. Есть на примете такой?
Наш комьюнити-менеджер должен быть хорошо знаком с социальными сетями, понимать, что-такое online сообщества, готов учиться в процессе. Уметь общаться Вконтакте, Facebook и Twitter.
Необходимо иметь опыт работы и разбираться в различных электронных\дистанционных системах:
- Бухгалтерского учета
- Учета кадров
- Налогового учета
- Справочных правовых системах
Нам нужен эксперт, способный говорить на одном языке с людьми из малого и среднего бизнеса, которые ответственны в компаниях за вот этот функционал.
Ему должно быть интересно помогать людям, отвечать на их вопросы, решать жизненные задачки. Он получает удовольствие от того, что спас чей-то отчет, уберег кого-то от ошибки, помог советом.
Предполагаемая занятость 4 часа в день по будням, 1-2 часа по выходным дням на стадии запуска проекта (примерно 2 недели). Работа полностью удаленная, оформление по договору подряда.
Пожалуйста, обращайтесь ко мне в skype: zloj_ukka.
Можно и здесь в комментариях.
Конференция "Работа и образование""Работа и образование"
Раздел: Дистанционная работа
Отвечать в конференциях и заводить новые темы может любой участник, независимо от наличия регистрации на сайте 7я.ру.
Читайте также
До ЕГЭ чуть больше месяца: как поддержать подростка и не довести до выгорания
До ЕГЭ осталось чуть больше месяца – время, когда особенно важна не жёсткая гонка за знаниями, а грамотная стратегия. Рассказываем, как родителям помочь подростку оценить уровень, расставить приоритеты и подготовиться без выгорания.
Какие установки управляют вашим отношением к деньгам и как их изменить
Почему при одинаковых возможностях одни люди легко зарабатывают, а другие постоянно сталкиваются с нехваткой? Часто дело не в навыках, а в установках о деньгах. Разбираем самые распространённые и объясняем, как их изменить.
