Работа и родители

Уважаемые конфяне, прошу совета. Как лучше разделить сферы влияния в бизнесе между 2 поколениями. Ситуация. Я начала развивать в бизнесе отца одно из направлений - побочный бизнес. В перспективе надо будет руководить всем семейным бизнесом, когда папа через лет 5 уйдет на пенсию. Сейчас же бизнес строится по такой схеме: я работаю в Москве, ежзу по клиентам, оформляю заказы. А на базе его производства эти заказы выполняются. Т.е. там помещение, станки и рабочие. На мне - бухгалтерия, реклама, продажи и прочее. Т.к. у отца тяжелый характер, хотелось бы максимально формализовать отношения и по возможности поменьше пересекаться. Т.е. я присылаю заказ, они его выполняют. Сейчас же он как человек авторитарный как бы по умолчанию сам все решает. Но в своем бизнесе решения принимаю я. На берегу мы договорились, что он со своими советами не лезет и в теч. года обеспечивает финансирование, а потом бизнес переходит на самоокупаемость (сроки средние, я имею в виду идею). В общем, нужны советы как максимально разграничить сферы влияния. Потому что общаться с ним как с родственником у меня желания не много, как с партнером по работе - тем более. Поясню - он каждый день на всех кричит, а я такой стиль общения не приемлю. Спросите, а зачем тогда совместный бизнес? Просто семейное дело уже есть и отказываться от него только из-за сложных характеров 2 человек (моего и отца), - человек в общем-то неглупых, работящих и умеющих добиваться своего. Лично мне идеальным представляется вариант посредника, через которого я бы улаживала рабочие вопросы. Ну и еще неплохо бы исключить ситуацию двойного начальства, ибо ничем хорошим это не кончится. Может быть, у кого-то уже есть опыт подобной работы с родственниками и со своим делом. Буду рада услышать мнения.