С мужем у нас общий бизнес. И чем дальше, тем больше меня начинает терзать вопрос (грызет сутками), а как быть если у нас об одном и том же сотруднике разное мнение. Совсем.
Из примеров - ценим мы одного и того же человека. За разное. И муж считает, что недостатки человека (которые я вижу) - не помешают человеку уйти на более высокую должность.
Я молчу - мы теряем деньги.
Второй, третий, четвертый раз...
На пятый муж соглашается, что не надо.
Из обратного - есть другой человек, муж считает что он не работает... Мое мнение - что объем работы/денег - нормальный. Лучше не найти... Но мужу не нравится то, что человек, который у нас работает (условно) - не может в течение рабочего дня приехать. Может сделать удаленно, а приехать - никак...
Вот сегодня конфликт - вторго человека муж хочет увольнять.
Я понимаю, что мы потерям и деньги, и нормальный рабочий распорядок (был печальный опыт "Ценой поменьше"...), а разумно объяснить - никак.
Не нравится и все тут...
Вот что мне делать как жене и как совладельцу???
Конференция "О своем, о девичьем""О своем, о девичьем"
Раздел: Просто поделиться...
Отвечать в конференциях и заводить новые темы может любой участник, независимо от наличия регистрации на сайте 7я.ру.
Вот что мне делать как жене и как совладельцу???
Kaк жене - поддерживать мужа. Как совладельцу - делать так, как фирме лучше.
Именно поэтому я никогда не буду работать в одной фирме с мужем.
Сейчас даже есть выбор. С разницей в з/п в 3 (три) раза в пользу фирмы мужа.
Не пойду. Не хочу. Не буду. 09.07.2005 00:17:07, Latifa
Kaк жене - поддерживать мужа. Как совладельцу - делать так, как фирме лучше.
Именно поэтому я никогда не буду работать в одной фирме с мужем.
Сейчас даже есть выбор. С разницей в з/п в 3 (три) раза в пользу фирмы мужа.
Не пойду. Не хочу. Не буду. 09.07.2005 00:17:07, Latifa
У меня выбор не настолько разноразмерный...
Но вот видимо надо определяться. Ибо чем дальше - тем больше оно... не мое... 09.07.2005 01:34:43, Чуда
Но вот видимо надо определяться. Ибо чем дальше - тем больше оно... не мое... 09.07.2005 01:34:43, Чуда
:)
очень хочется напомнить вам анекдот (правда, про семейные, не про рабочие обязанности), про то, что жена занимается всякой ерундой: воспитанием детей, ремонтом квартиры, бюджетом. А муж зато решает глобальные вопросы: кто победит в чемпионате мира по футболу, кого изберут в президенты в Верхнем Буркина-Фасо, сколько будет стоить нефть через 20 лет...
вы только не забывайте мужу повторять, какой он умный и дальновидный... 08.07.2005 23:16:22, Маграт
очень хочется напомнить вам анекдот (правда, про семейные, не про рабочие обязанности), про то, что жена занимается всякой ерундой: воспитанием детей, ремонтом квартиры, бюджетом. А муж зато решает глобальные вопросы: кто победит в чемпионате мира по футболу, кого изберут в президенты в Верхнем Буркина-Фасо, сколько будет стоить нефть через 20 лет...
вы только не забывайте мужу повторять, какой он умный и дальновидный... 08.07.2005 23:16:22, Маграт
Ох, у нас этот анекдот - суровая правда жизни ;о)
Но вот когда нобелевский лауреат вмешивается - кае его вежливо подвинуть?)
08.07.2005 23:18:31, Чуда
Но вот когда нобелевский лауреат вмешивается - кае его вежливо подвинуть?)
08.07.2005 23:18:31, Чуда
Разделите ответственность за бизнес- процессы. И не вмешивайтесь в сферы друг друга. А почему вы думаете, что вы правы, а он нет?
08.07.2005 21:51:51, Альт
разделить с мужем зоны ответственности и на чужую территорию не лезть. иначе ребеночек-то будет толстеть исправно, тока папка с мамкой передерутся... Проходили мы это уже..
08.07.2005 22:51:04, Мать его
вот и чудно. пусть стратегичит, и еще важных посетителей принимает и надувает щеки. Полезно бывает - некоторые люди на переговорах плохо воспринимают молодых красивых женщин. А насчет остального - объясните ему, что это все мелочи, недостойные его внимания
08.07.2005 23:07:09, Мать его
ресурсы, девушка, надо грамотно использовать:) Направленные друг на друга два раздражающих фактора взаимно компенсируются:)
08.07.2005 23:26:34, Мать его
08.07.2005 21:51:51, Альт
Дело у нас маленькое... То бишь людей мало. И не получается "выключть" какого-то человека из "его" или "моих" потоков. И дальше возникают вопросы..
Я работаю с тактическим осуществлением - если человек ненадежный, некомпетентный - я это вижу гораздо быстрее...
А когда начинаются (из наболевшего) решения вопросов из серии:
лицензионное ПО мы ставить не будем. Потому что сотрудникам не нравится на нем работать. Во всем виноват сисадмин - не настроил. Мало было штрафов, мало было разборок - все равно снимаем лоицензи, потому что неудобно.
На мое предложение - научить работать с бесплтными программами ответ - а не проще ли? ну придут проверят...
Угу.. Проще... В последний раз отмазались взятkой. Сейчас, послу ухода всех бюджетников на лицензию - будут штрафовать по полной. - По фигу. Неудобно им. Ты не понимаешь.
Я уже устаю от объяснений таких моментов... Что я плачу за знание Пк, а не за обучение... И обучаю и обучаю.
Заколебало. 08.07.2005 22:00:38, Чуда
Я работаю с тактическим осуществлением - если человек ненадежный, некомпетентный - я это вижу гораздо быстрее...
А когда начинаются (из наболевшего) решения вопросов из серии:
лицензионное ПО мы ставить не будем. Потому что сотрудникам не нравится на нем работать. Во всем виноват сисадмин - не настроил. Мало было штрафов, мало было разборок - все равно снимаем лоицензи, потому что неудобно.
На мое предложение - научить работать с бесплтными программами ответ - а не проще ли? ну придут проверят...
Угу.. Проще... В последний раз отмазались взятkой. Сейчас, послу ухода всех бюджетников на лицензию - будут штрафовать по полной. - По фигу. Неудобно им. Ты не понимаешь.
Я уже устаю от объяснений таких моментов... Что я плачу за знание Пк, а не за обучение... И обучаю и обучаю.
Заколебало. 08.07.2005 22:00:38, Чуда
Стратегия - это наличие целей. Согласованных, общих, а не своих у каждого. И план их достижения. Плюс базовые принципы- положения, регламенты, лучше прописанные.
Мужа нужно учить. Как то заинтересовать. 08.07.2005 22:28:23, Альт
Мужа нужно учить. Как то заинтересовать. 08.07.2005 22:28:23, Альт
Цели есть, общие направления есть.
Дальше я впадаю в ступор, когда ЛИЧНОЕ отношение перевешивает все ранее прожитое...
И вот опять ступор.
У меня уже сил нет...
В результате муж скажет, что бы не прав...
Но ... 08.07.2005 22:35:49, Чуда
Дальше я впадаю в ступор, когда ЛИЧНОЕ отношение перевешивает все ранее прожитое...
И вот опять ступор.
У меня уже сил нет...
В результате муж скажет, что бы не прав...
Но ... 08.07.2005 22:35:49, Чуда
Вы смешиваете личное и работу. Не знаю, я такого опыта не имею. С мужем никогда не работала. Но как то нужно разделить.
08.07.2005 22:42:48, Альт
Ага.. Смешиваем.
Я пробовала уже по вскому - все равно смешиваем...
У нас наше дело - как ребенок..
И как допустить не балование ребенка??? 08.07.2005 22:47:13, Чуда
Я пробовала уже по вскому - все равно смешиваем...
У нас наше дело - как ребенок..
И как допустить не балование ребенка??? 08.07.2005 22:47:13, Чуда
Умом понимаю. Пример какой то можно привести???
потому как у меня состояние - отдать все мужу - и сама в реанимацию едь...
Нет у него ничего.. Ни знаний,ни опыта... Зато идеи стратегические - ого-го...
Но тактика - мне проще "уволиться"... 08.07.2005 22:54:39, Чуда
потому как у меня состояние - отдать все мужу - и сама в реанимацию едь...
Нет у него ничего.. Ни знаний,ни опыта... Зато идеи стратегические - ого-го...
Но тактика - мне проще "уволиться"... 08.07.2005 22:54:39, Чуда
Ага.
В сезон - на ура.
А летом - обострение - все ему надо.
Я уже готова чугуную сковородку купить ;о)
У нас каникулы... Делать нечего, денег нет... Тоска, в общем-с.
Поэтому очень хочется вмешаться во все, что есть под рукой.
Я этим страдать начну под конец авгусиа на недельку... Потом переключусь... 08.07.2005 23:15:19, Чуда
В сезон - на ура.
А летом - обострение - все ему надо.
Я уже готова чугуную сковородку купить ;о)
У нас каникулы... Делать нечего, денег нет... Тоска, в общем-с.
Поэтому очень хочется вмешаться во все, что есть под рукой.
Я этим страдать начну под конец авгусиа на недельку... Потом переключусь... 08.07.2005 23:15:19, Чуда
Уууу.. Эти два ресурса друг друга ... Не то чтобы уничтожат...
Но в итоге я буду успокаивать дочь, нянчить прабабушку, отпаивать валерьянкой маму и мазать зеленкой мужа.
Семейка така.. Гиперактивная... ;о)
С ними справляться можно в режиме скрытого манипулирования... Пока что местами прокатывает. Но дальше! 09.07.2005 01:36:48, Чуда
Но в итоге я буду успокаивать дочь, нянчить прабабушку, отпаивать валерьянкой маму и мазать зеленкой мужа.
Семейка така.. Гиперактивная... ;о)
С ними справляться можно в режиме скрытого манипулирования... Пока что местами прокатывает. Но дальше! 09.07.2005 01:36:48, Чуда
работать на опережение :)
подкидывать ему простые, но объемные задачи, со словами "Дорогой, я тут никак без тебя не могу разобраться". 08.07.2005 23:31:36, Маграт
подкидывать ему простые, но объемные задачи, со словами "Дорогой, я тут никак без тебя не могу разобраться". 08.07.2005 23:31:36, Маграт
Разбирается на раз-два-три. Если ему интересно. Он начинал с самого низа...
Как говорит мой муж - он боеголовка, а я - ядерный носитель.
Но иногда...
Очень-очень-очень хочется стать бракованным носителем... 09.07.2005 01:38:13, Чуда
Как говорит мой муж - он боеголовка, а я - ядерный носитель.
Но иногда...
Очень-очень-очень хочется стать бракованным носителем... 09.07.2005 01:38:13, Чуда
Если нет денег- не знаю. Может, нужно создать ему проблемы стратегического характера? Проект новый подкинуть?
А если деньги есть- подводить итоги срочно, пусть наслаждается. 08.07.2005 23:26:30, Альт
А если деньги есть- подводить итоги срочно, пусть наслаждается. 08.07.2005 23:26:30, Альт
Итгоги подвели. Машину купили . Теперь надо новые итоги. Срочно!.
Я так быстро не успеваю даже цели придумывать.. Не то, чтобы результаты утилизировать. 09.07.2005 01:39:10, Чуда
Я так быстро не успеваю даже цели придумывать.. Не то, чтобы результаты утилизировать. 09.07.2005 01:39:10, Чуда
Читайте также
Климакс не приговор, а новая глава в жизни женщины
Многие женщины с ужасом ждут этого момента. Как встретить климакс во всеоружии с высоко поднятой головой?
Скрытые родовые травмы: чем они опасны и как вовремя их распознать
На какие "красные флаги" важно обращать внимание
