Много тем последнее время про работу, да?
С чего бы это?
Так вот.
В начале недели, кажется, тут была тема, как уволить нерадивого руководителя. Кажется, автор была Полевка, но возможно, я ошибаюсь.
В теме той проскользнул совет в ключе "а вы наймите к нему заместителя - и либо руководитель станет работать, либо уйдет, а заместитель (хороший, белый, пушистый энд работящий) останется. И будет все в шоколаде".
Вопрос. А как можно без ведома руководителя нанять к нему заместителя? А? Давно думаю, ничо придумать не могу :))
Конференция "Работа и образование""Работа и образование"
Раздел: Рабочий вопрос
Отвечать в конференциях и заводить новые темы может любой участник, независимо от наличия регистрации на сайте 7я.ру.
это был мой совет ;-)
Без ведома руководителя нанимать нужного заместителя возможно только если этого захотят учредители. Главный и единственный резон. Сказать знамо что - мол помогает пускай, работы много, ты у нас белая кость, а он бегать будет...
Можно нанять заместителя и с ведома руководителя, если есть такая позиция в штатном расписании. А подбором кадров мол другой чел занимается..
Понятно что в крупных конторах это сделать легче - там ответственность неявная у каждого, можно на любого закосить...
Я просто поблему дублеров с трех сторон знаю - как дублер, как руководитель тот, как учредитель, и как близкий чел того кто и был дублером. и у кого есть дублер. Байконур блин.
19.06.2008 12:31:05, Moon
Без ведома руководителя нанимать нужного заместителя возможно только если этого захотят учредители. Главный и единственный резон. Сказать знамо что - мол помогает пускай, работы много, ты у нас белая кость, а он бегать будет...
Можно нанять заместителя и с ведома руководителя, если есть такая позиция в штатном расписании. А подбором кадров мол другой чел занимается..
Понятно что в крупных конторах это сделать легче - там ответственность неявная у каждого, можно на любого закосить...
Я просто поблему дублеров с трех сторон знаю - как дублер, как руководитель тот, как учредитель, и как близкий чел того кто и был дублером. и у кого есть дублер. Байконур блин.
19.06.2008 12:31:05, Moon
Меня так в госконтору внедряли недавно. Без ведома руководителя. Указом еще более высокого руководителя.
19.06.2008 11:53:21, Texas
И? как он это Руководителю объяснять будет? Или не будет?
Придет, скажет, вот, Вася, я привел тебе Петю - учи его всему, что знаешь сам, це твой заместитель.
ТАК ЧТО ЛИ?
А Вася ему в ответ - спасибо, Иван Изральич, мне ни помощников ни заместителей не требуется, я сам со всем справляюсь.
И?! 19.06.2008 12:05:30, Акцент
Придет, скажет, вот, Вася, я привел тебе Петю - учи его всему, что знаешь сам, це твой заместитель.
ТАК ЧТО ЛИ?
А Вася ему в ответ - спасибо, Иван Изральич, мне ни помощников ни заместителей не требуется, я сам со всем справляюсь.
И?! 19.06.2008 12:05:30, Акцент
и у нас человека приводили, который, например, про таможню знал только, что она "дает добро", а ставили его начальником над человеком. который до того занимался всей логистикой. И его надо было не вводить в курс, а учить. 19.06.2008 13:59:30, Анитка
ну и что?..того человека привели для другого:)) а таможня,или колбасное производство - вторично уже.
19.06.2008 14:09:19, Karolina
потому что понял, что он не справится, что его взяли только потому, что он друг шефа. и я не знаю для чего догого в этом слчае могут взять человека. он на тот момент только вернулся из америки. ни связей для получения льготных условий, ни знаний латвийской реальности не было. просто шеф решил, что он ему поможет. все.
когда тебя назначают начальником колбасного производства, тебе хорошо бы представлять, что колбаса существует в природе. 19.06.2008 14:14:46, Анитка
смотря на какую должность,кстати.и смотря у кого какие способности:)
это я про то,надо ли знать про колбасу:) 19.06.2008 14:25:33, Karolina
это я про то,надо ли знать про колбасу:) 19.06.2008 14:25:33, Karolina
лен, ты забываешь, что латвия в 5 раз меньше москвы, что рига соответственно в 10 раз меньше. что все как на ладони. все люди, все перемещения и т.д. 19.06.2008 14:42:10, Анитка
Меня удивляет,когда низшее звено так относится к введению в курс высшего:))
Ну кем бы человек не пришел - генеральным директором,например..ему все должны помогать поскорее освоиться,объяснить детали и так далее.
Ну не может человек ЗНАТЬ все,не работая раньше тут. 19.06.2008 13:24:07, Karolina
Ну кем бы человек не пришел - генеральным директором,например..ему все должны помогать поскорее освоиться,объяснить детали и так далее.
Ну не может человек ЗНАТЬ все,не работая раньше тут. 19.06.2008 13:24:07, Karolina
Это так. Но я про другое.
Когда приводят ЗАМЕСТИТЕЛЯ. Ведь это должно быть согласовано с руководителем. Если руководитель не хочет - он не возьмет себе заместителя. Или, как минимум, откажется в сей момент работать, то есть, обучать этого заместителя.
Предлагалось же к руководителю взять заместителя. Ну, в той, поза поза позавчерашней теме. 19.06.2008 13:45:47, Акцент
Когда приводят ЗАМЕСТИТЕЛЯ. Ведь это должно быть согласовано с руководителем. Если руководитель не хочет - он не возьмет себе заместителя. Или, как минимум, откажется в сей момент работать, то есть, обучать этого заместителя.
Предлагалось же к руководителю взять заместителя. Ну, в той, поза поза позавчерашней теме. 19.06.2008 13:45:47, Акцент
Есть еще хорошее название - не зам,а "советник".
Приводите руководителю "советника",объясняете,что считаете необходимым,то да се,мол,человек опытный,с регалиями и тд. 19.06.2008 13:54:20, Karolina
Приводите руководителю "советника",объясняете,что считаете необходимым,то да се,мол,человек опытный,с регалиями и тд. 19.06.2008 13:54:20, Karolina
Это бывает. Предлагалось же не "опытного с регалиями" а новичка, зама - и чтоб обучал всему всему.
Опытный с регалиями сам разберется, имхо, это другой случай. 19.06.2008 14:00:01, Акцент
Опытный с регалиями сам разберется, имхо, это другой случай. 19.06.2008 14:00:01, Акцент
Нет, Лен, я просто гипотетически. Я прочла тему, где советовали, что делать с нерадивым начальником. И не въезжаю до сих пор. Ну как это - приставить к нему Зама? Да еще попросить всему обучить?
Я б ни за что ни согласилась :)) 19.06.2008 14:34:02, Акцент
Я б ни за что ни согласилась :)) 19.06.2008 14:34:02, Акцент
Акцент - и я бы не согласилась. И ни один вменяемый не согласился бы. Но мы же как я поняла от начальника избавляемся... и это был способ.
19.06.2008 14:50:30, Moon
Начальник шо, пардон, дебил? :)) Там же было описано, что он имеет свои плюсы и за работу держится зубами. Разве нет?
19.06.2008 14:59:00, Акцент
вы уж решите вместе с учредителями для начала - нужен он вам или не нужен. и как его мотивировать,чтоб отдача была. А потом, определившшись и действуйте. Либо исходя из того, что он вам нужен. Либо исходя из того что наоборот.
Есть цена вопроса. Пока вред от чела не перевесил пользу - ИМХО можно терпеть. 19.06.2008 19:21:19, Moon
Есть цена вопроса. Пока вред от чела не перевесил пользу - ИМХО можно терпеть. 19.06.2008 19:21:19, Moon
если руководитель откажется взять того кого ему наняли учредители - это его открытый конфликт с учредителями - разве неясно?
Если руководитель чувствует за собой силу отказать в подобном - значит он польщуется поддержкой учредителей, а те, кто хочет взять ему зама и в конечном счете его уволить - в меньшинстве.
Как в картах - надо понять какиу у вас карты на руках,и какие у противника. И у кого козыри. 19.06.2008 13:50:39, Moon
Если руководитель чувствует за собой силу отказать в подобном - значит он польщуется поддержкой учредителей, а те, кто хочет взять ему зама и в конечном счете его уволить - в меньшинстве.
Как в картах - надо понять какиу у вас карты на руках,и какие у противника. И у кого козыри. 19.06.2008 13:50:39, Moon
Да,тут должны настоять УЧРЕДИТЕЛИ(или кто- там у вас выше по служ.лестнице?).
19.06.2008 13:53:03, Karolina
Настоять-то они могут, а вот заставить человека обучить этава зама хоть чему-нибудь = уже не могут. Да и если берут человека со стороны, он что, этим учредителям жаловаться пойдет?
Не, все равно не догоняю вариант, описанный ранее - когда со стороны берут руководителю зама и велят учить. Ну не заставишь же! 19.06.2008 14:01:28, Акцент
Не, все равно не догоняю вариант, описанный ранее - когда со стороны берут руководителю зама и велят учить. Ну не заставишь же! 19.06.2008 14:01:28, Акцент
руководителю сказать - или терпи зама - или уволим. учить не заставлять - как вообще взрослого чела можноч ему-то учить - его можно только попросить взять информацию.
19.06.2008 14:10:59, Moon
Ну и уволится - кто будет руководить тогда? В один день вот возьмет и уволится.
19.06.2008 14:27:52, Акцент
Я не представляю такую ситуацию вообще:((
По разным причинам - не представляю:((
Опыт руководства у меня - с 1996 года. 19.06.2008 14:05:46, Karolina
По разным причинам - не представляю:((
Опыт руководства у меня - с 1996 года. 19.06.2008 14:05:46, Karolina
У меня опыт меньше гораздо, но ситуацию я себе тоже "не представляю"
Оттого и спросила.
А как это? :) 19.06.2008 14:28:16, Акцент
Оттого и спросила.
А как это? :) 19.06.2008 14:28:16, Акцент
Я уже поняла, выше. Нет, не свою. А ту, что была в теме поза поза... прошлого дня.
19.06.2008 14:34:23, Акцент
И что может сделать Иван Изральич? Или уйти (тоже неплохой вариант), или смириться с замом. 19.06.2008 12:34:43, Анна Нэнси ОНим
Вася если не дурак так не скажет постфактум. А если дурак - слетит и без дублера рано или поздно.
В конце концов можно не брать дублера так уж явно состороны, а взять молодого из отдела, тет-а-тет обрисовать ему картину мира, и приставить к тому, который зарвался уже... 19.06.2008 12:33:11, Moon
В конце концов можно не брать дублера так уж явно состороны, а взять молодого из отдела, тет-а-тет обрисовать ему картину мира, и приставить к тому, который зарвался уже... 19.06.2008 12:33:11, Moon
лег-ко. у нас вот как раз назначили несколько месяцев назад. сверху спустили. правда это именно назначение, т.е. человека повысили из рядовых сотрудников, а не со стороны взяли. но в общем, при таком раскладе, не вижу проблем, чтоб и со стороны привести
руководитель не доволен, естественно, ибо шито белыми нитками. но следать ничего не может, естественно 19.06.2008 11:35:39, мир тесен
руководитель не доволен, естественно, ибо шито белыми нитками. но следать ничего не может, естественно 19.06.2008 11:35:39, мир тесен
под видом ассистента руководителя или помощника, типа секретарь... :-))
в курс дела он плотненько войдет, а потом и руководителя увольнять можно... :-)) 19.06.2008 11:29:16, Ветер Перемен
в курс дела он плотненько войдет, а потом и руководителя увольнять можно... :-)) 19.06.2008 11:29:16, Ветер Перемен
Читайте также
Слепое пятно: невидимая преграда на пути к объективной реальности
У вас есть слепое пятно? Не то, о котором вы думаете. Узнайте, как физиологический феномен объясняет наши "слепые зоны" в мышлении и отношениях, и как их преодолеть. Читайте статью!
Скрытые родовые травмы: чем они опасны и как вовремя их распознать
На какие "красные флаги" важно обращать внимание
