что делать? если дали задание, которое ты некомпетентен выполнить хорошо /или довести до успешного финала?
сразу отказываться или биться лбом об стенку, пока не расшибешься или начальство не заметит само?
увольняться и не мучиться?
Конференция "О своем, о девичьем""О своем, о девичьем"
Раздел: Помогите
Отвечать в конференциях и заводить новые темы может любой участник, независимо от наличия регистрации на сайте 7я.ру.
Если вид деят-ти неинтересен - отмазываться или увольняться. 02.11.2007 08:41:00, Лягушка
вот, кстати, в тему: в ЖЖ обсуждение: как оправдаться перед начальством, если напортачил :)
01.11.2007 21:53:26, Маграт
[пусто]
01.11.2007 19:09:13
И правильно отказалась. На английский устав - это очень даже серьезно. Знаю компании, у которых были проблемы из-за некачественного перевода именно уставов.
01.11.2007 20:43:01, Legan
надо не отказываться, а найти контрагента и спросить сколько это стоит. доложить начальству. ну и аутсорсить это контрагенту.
стоит это дороже 1000 руб в месяц. Ань, никто сам юридич. переводы не делает. 01.11.2007 19:26:58, Аура Успеха
стоит это дороже 1000 руб в месяц. Ань, никто сам юридич. переводы не делает. 01.11.2007 19:26:58, Аура Успеха
Еще можно перезаказать, если тебе твоя репутация в компании сейчас дороже потраченных на это денег.
01.11.2007 18:12:19, Самка катинелис
Я бы честно поговорила с начальством. И действовала бы по итогам разговора :)
01.11.2007 17:56:10, Медвежонок
сильно зависит от того, хочешь ты сама это сделать или не хочешь
01.11.2007 17:30:15, Альт
Ну. Иногда так работодатель думает. А работник думает по другому. И тогда мы его что? Мы его увольнять.
01.11.2007 17:31:59, Акцент
а это точно не может быть работа, которую человек элементарно не умеет, и навыки приобрести - надо неск месяцев, к примеру? а сделать надо через неделю.
я-то ровно так поняла.
к примеру, мне попытались дать задание - нарисовать слона, максимально реалистичного.
но я не умею - и за неделю не выучусь... 01.11.2007 17:25:47, takca
Так если начальство не сошло с ума, оно не будет поручать Ане то, что ей заведомо не под силу.
01.11.2007 18:25:26, Sofia
у меня начальство специфическое. не то чтобы оно сумасшедшее, но с нестандарными взглядами, это точно. и явно меня переоценивает в некоторых вещах и возлагает на меня неоправданные надежды:(
01.11.2007 20:21:30, Маграт
А где ты такое нашла-то начальство? Вот тебе надо работу, как у меня, я понимаю.
01.11.2007 21:26:45, Sofia
у каждого человека ИМХО - потенциал огромный. Не нужно себе заборы ставить 01.11.2007 20:32:19, London
да и не сомневаюсь, что у меня огромный потенциал. но в этом месте мои задачи ограничены таким-то кругом действий пока. вот в этих двух случаях я четко уже провела границу, что могу, что не могу/не хочу.
01.11.2007 20:47:07, Маграт
ну, конкретно в это ветке обсуждения я имела в виду определенные функции, которые я выполняю в данной фирме.
границы определены видом деятельности самой фирмы и ролью, которая мне отведена. то есть это объективные условия. грубо говоря, развивать мое умение вышивать крестиком в этой фирме у меня не получится - им оно не нужно.
что касается сознания: представила круги Эйлера.
у меня и моего директора в сознании есть представление о моих возможностях и границах. у меня круг, и у него круг.
реально же я уполномочена и способна на то, что остается в пересечении этих кругов.
02.11.2007 09:39:50, Маграт
границы определены видом деятельности самой фирмы и ролью, которая мне отведена. то есть это объективные условия. грубо говоря, развивать мое умение вышивать крестиком в этой фирме у меня не получится - им оно не нужно.
что касается сознания: представила круги Эйлера.
у меня и моего директора в сознании есть представление о моих возможностях и границах. у меня круг, и у него круг.
реально же я уполномочена и способна на то, что остается в пересечении этих кругов.
02.11.2007 09:39:50, Маграт
Но пока ты рисуешь в своем сознании границы - они будут.
Понятно, что речь идет только о производственной деятельности либо связанной, либо пограничной с дейтельностью фирмы.
я например, один раз убедила нач-во перевести меня из секретарей в программисты, в другой - из рядового менеджера на побегушках в нач. отдела рекламы. Но каждый раз у меня было совершенно тверлая уверенность, что это мне позарез нужно и четкое понимание - что я буду деалть на новой должности. Каждый раз должности создавались под меня, т.е. ранее такой ставки не было.
Извини, я откланиваюсь. 02.11.2007 11:08:25, London
Ну оно ж ее не на улице поймало час назад, а уже некоторое время вместе с ней работает.
01.11.2007 18:35:05, Sofia
правильно общаться с правильными людьми я никогда не научусь. у меня орган, отвечающий за общение, на инвалидности.
01.11.2007 20:22:34, Маграт
я буду думать, кого я могу привлечь и за какие деньги, если уж сама категорически не умею.
Да и вообще
"Совсем немного людей умеют что-то делать.
кто не умеет - учит их как это делать
а кто не умеет учить - пишет методички и циркуляры, как это делать":))
01.11.2007 17:59:41, London
вот если так - то как? 01.11.2007 18:10:12, takca
а начальство в курсе, что ты чего-то не умеешь и что платишь кому-то? 01.11.2007 18:24:49, takca
Стратегические вещи невозможно отдавать на аутсорсинг
01.11.2007 18:29:58, London
я-то невысоко сижу. и зарпалата у меня маленькая. и было такое время, когда я платила из своего кармана. я поняла, что это порочная практика.
01.11.2007 20:23:41, Маграт
я просто исхожу буквально из написанного - человек написал, что нечто сделать он не может.
значит - не может.
а может - это включает в себя и "сам не могу, но найду, кто может". но это явно не касается стратегических вещей... 01.11.2007 18:33:58, takca
Как любит говорить один товарищ из компании, в которой я работаю - The difficult we do immediately; the impossible takes a little longer. Я не верю, что кому-то могут дать невыполнимые задачи. В конечном итоге все оказывается выполнимым.
01.11.2007 17:22:03, Мата Хари
Честно так говоришь: вот я вижу такие и такие трудности, помогите сориентироваться и выбрать правильное решение.
Увольняться точно не стоит :)) Никто умным не родился, все всему учились постепенно. 01.11.2007 17:19:58, o-La
это где0то определено и человек точно понимает что он это не умеет или не может?
2. а спросить совсем не у кого?
3. ограничить время сидения в конфе:))
если это вопрос про сидетеля:)) 01.11.2007 17:05:58, London
каждые пять минуть задавать вопросы, пошагово. погоди увольняться. если бы все увольнялись каждый раз при таких заданиях - рынок труда бы обрушился !!
01.11.2007 16:57:35, Маро
да увольняться я не собираюсь, это теретически возможные варианты развития событий.
01.11.2007 20:24:26, Маграт
Пробовать решить, просить помощи у руководства, у всех кто знает/умеет, ошибаться, забредать не туда, возвращаться, переделывать, рыдать и плакать и довести таки дело до конца, приобретя опыт и увеличив свою самооценку. Глаза бояться - руки делают.
01.11.2007 16:56:54, nevera-new
спросить у гуру и оценить перспективы
01.11.2007 16:56:01, Dafna
ищи.
вопросы, кот. ты задаешь не относятся к проф. компетенции. Да и кто может определить твою компетенцию, когда она размыта?
Они ИМХО относятся к сфере выстраивания отношений в коллективе, да и жизни просто. Специалистов по этому вопросу я всегда в кон-фе находила 01.11.2007 20:30:11, London
у тебя, возможно, свой поиск ответов, но я обуычно к гуру (в моем понимании) в каком-то вопросе обращаюсь по почте. Если лично не знакома - то спрашиваю в конфе - можно ли написать.
и в процессе переписки вопрос выясняется. или не высчняется. Тогда я ищу другого:))
а перед принятием каких-то серьезных решений я вообще провожу серию консультаций:)), выслущиваю все мнения и принимаю решения.
Люди, к которым я обращаюсь, умные и доброжелательные, поэтому такое советование мне сильно помогает в жизни. Спасибо им большое, что они тратят на меня свое время и силы.
Но у каждого свои инструменты решения проблем.
А некоторые считают, что никакие инструменты не нужны - оно само рассосется 01.11.2007 22:38:49, London
Ну, может они и не горят:)), но когда встречают живой интерес и желание что-то делать самому- я не могу вспомнить ни одного человека кто бы мне отказал или проигнорировл
02.11.2007 10:56:05, London
что называется - ничего не попишешь...
у меня сил немного, да и если кто не хочет или не может - не озадачивается. все ж взрослые люди ...
Пока из серии "не хочет" правда ни разу не встречались...
И потом получаются отличные друзья из этих озадачиваний:)) 02.11.2007 07:42:23, London
Ань, ну так все же учатся!!! Ну что ты думаешь, все прям такие умные переговорщики родились?
Читают книжки, спрашивают, хоядт к специалистам.
я в выходные ходили на тренинг по переговорам. Половина участников - владельцы компаний и рук-ли больших подразделей. Ты что думаешь, им времени девать в выходной некуда??? Или они все недалекие?
просто они понимают, что это полезные навыки, кот. сильно упрощают жизнь. Как умение пользоваться программой Ворд, например.
у нас на работе редко найдешь человека с одним высшим образованием, но все равно люди постоянно ходят на какие-то тренинги и читают книжки на тему взимодействия с людьми, потому что это - один из самых важных навыков в жизни. Иначе просидишь всю жизнь непонятым и обиженным на начальство...
Но, конечно, ни один из них не думает, что оно как-нибудь рассосется.
потому что оно не рассаысвается само по себе. Только усугубляется... 02.11.2007 11:18:34, London
вопросы, кот. ты задаешь не относятся к проф. компетенции. Да и кто может определить твою компетенцию, когда она размыта?
Они ИМХО относятся к сфере выстраивания отношений в коллективе, да и жизни просто. Специалистов по этому вопросу я всегда в кон-фе находила 01.11.2007 20:30:11, London
и в процессе переписки вопрос выясняется. или не высчняется. Тогда я ищу другого:))
а перед принятием каких-то серьезных решений я вообще провожу серию консультаций:)), выслущиваю все мнения и принимаю решения.
Люди, к которым я обращаюсь, умные и доброжелательные, поэтому такое советование мне сильно помогает в жизни. Спасибо им большое, что они тратят на меня свое время и силы.
Но у каждого свои инструменты решения проблем.
А некоторые считают, что никакие инструменты не нужны - оно само рассосется 01.11.2007 22:38:49, London
я склоняюсь к последнему мнению. у каждого своя правда.
а занимать в общем чужих людей своими проблемами, обращаясь к ним лично, мне совсем не хочется. привыкла обходиться собственными силами и помощью самых близких людей. 02.11.2007 01:51:24, Маграт
а занимать в общем чужих людей своими проблемами, обращаясь к ним лично, мне совсем не хочется. привыкла обходиться собственными силами и помощью самых близких людей. 02.11.2007 01:51:24, Маграт
вы не представляете как много людей хотят поделиться своим богатым "внутренним миром"! в конце концов, не один, так другой, не третий, так пятый.
02.11.2007 10:26:14, Dafna
02.11.2007 10:26:14, Dafna
у меня сил немного, да и если кто не хочет или не может - не озадачивается. все ж взрослые люди ...
Пока из серии "не хочет" правда ни разу не встречались...
И потом получаются отличные друзья из этих озадачиваний:)) 02.11.2007 07:42:23, London
вот это тоже надо уметь: правильно попросить, потом адекватно выразить благодарность...
02.11.2007 09:28:23, Маграт
Читают книжки, спрашивают, хоядт к специалистам.
я в выходные ходили на тренинг по переговорам. Половина участников - владельцы компаний и рук-ли больших подразделей. Ты что думаешь, им времени девать в выходной некуда??? Или они все недалекие?
просто они понимают, что это полезные навыки, кот. сильно упрощают жизнь. Как умение пользоваться программой Ворд, например.
у нас на работе редко найдешь человека с одним высшим образованием, но все равно люди постоянно ходят на какие-то тренинги и читают книжки на тему взимодействия с людьми, потому что это - один из самых важных навыков в жизни. Иначе просидишь всю жизнь непонятым и обиженным на начальство...
Но, конечно, ни один из них не думает, что оно как-нибудь рассосется.
потому что оно не рассаысвается само по себе. Только усугубляется... 02.11.2007 11:18:34, London
Читайте также
Процедура установления отцовства: какие документы необходимы и какие права это дает
Для чего вообще устанавливать отцовство?
